Reorganize o passivo bancário da sua empresa.
Quando as parcelas dos bancos deixam de caber no caixa, não basta negociar um contrato isolado. O Moreno Negocia organiza dívidas, contratos e capacidade de pagamento para construir uma negociação extrajudicial mais consistente.
Parcelas elevadas, múltiplos credores, compromissos incompatíveis com o fluxo de caixa e garantias exigem uma visão do conjunto.
Quando a dívida deixa de ser apenas financeira.
Uma empresa pode estar vendendo, produzindo e mantendo clientes, mas o peso de empréstimos e financiamentos compromete sua previsibilidade. Negociar contratos separadamente, sem conhecer o custo total, pode gerar novos acordos difíceis de cumprir.
“Tenho vários bancos, as parcelas consomem o caixa e já não sei qual dívida priorizar.”
O serviço parte de um mapa do passivo: saldos, instituições, taxas, vencimentos, garantias e histórico de negociações, sempre com os documentos disponíveis e informações fornecidas pelo cliente.
Uma negociação que considere o negócio inteiro.
Visibilidade do endividamento
Consolidar contratos e credores para enxergar prazos, valores e prioridades.
Coerência com o caixa
Construir cenários de entrada e parcelas compatíveis com a capacidade informada.
Tratativas coordenadas
Centralizar o relacionamento negocial para evitar propostas contraditórias.
Decisões documentadas
Registrar alternativas, propostas e aprovações antes de qualquer compromisso.
Da análise à negociação.
Levantamento inicial
Identificação de bancos, operações, dívidas, prazos, garantias e urgências.
Diagnóstico e mapa do passivo
Consolidação das informações e avaliação de cenários financeiros.
Estratégia negocial
Definição de prioridades, proposta e limites de pagamento com o cliente.
Contatos e contrapropostas
Interlocução extrajudicial com credores e registro das condições apresentadas.
Aprovação e acompanhamento
O cliente decide sobre cada acordo; depois acompanhamos o cumprimento dentro do escopo contratado.
O que pode ser negociado?
Dependendo da política do credor, do perfil do contrato e da capacidade financeira demonstrada, podem ser discutidas condições como:
- Redução do saldo ou de encargos, quando o banco aceitar.
- Reorganização de parcelas e prazos de pagamento.
- Períodos de carência e adequação de vencimentos.
- Consolidação de condições em contratos ou operações selecionadas.
- Ajustes de garantias, quando tecnicamente viáveis e aceitos pelas partes.
O banco não é obrigado a aceitar propostas de renegociação. A existência de processo judicial, bloqueio ou cobrança exige avaliação jurídica independente por profissional habilitado. A consultoria não patrocina ações judiciais.
Antes de renegociar.
É preciso estar com as parcelas atrasadas?
Não. A reorganização também pode ser avaliada preventivamente, quando a empresa percebe que o serviço da dívida está pressionando o fluxo de caixa.
Os bancos são obrigados a conceder desconto?
Não. Toda concessão depende de negociação, da situação da dívida, das garantias, da capacidade de pagamento e das políticas do credor.
Posso negociar mesmo com vários bancos?
Sim. A existência de múltiplos credores torna ainda mais importante elaborar um panorama do passivo antes de decidir quais compromissos priorizar.
E se já houver cobrança ou execução judicial?
A situação deve ser identificada na triagem, inclusive para controlar a urgência de prazos. Questões processuais e defesas judiciais ficam exclusivamente a cargo de profissionais legalmente habilitados, em contratação própria.
Quem decide aceitar a proposta do banco?
Sempre o cliente. A consultoria não assume compromissos nem formaliza acordos em nome da empresa sem autorização.
Explore outras possibilidades
Uma necessidade pode estar conectada a outras decisões da sua empresa.
Reorganizar começa por conhecer o tamanho do desafio.
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